Ruang Lingkup Penelitian Teknik dan Manajemen Industri

 Bidang Manajemen

• Manajemen SUmber Daya Manusia
• Manajemen Resiko
• Manajemen Proses Bisnis
• Manajemen Pengetahuan
• Teknologi Komunikasi dan Informasi
• Strategi Manufaktur
• Strategi Pemasaran
• Perencanaan Organisasi
• Manajemen Kinerja
• Manajemen Pemasaran
• Manajemen Rantai Pasok
• Strategi Bisnis
• Manajemen Strategi

Optimasi/ Simulasi/ Pemodelan

• Penggunaan Perogramma Linier
• Metode simplex untuk optimasi product mix metode transportasi untuk perencanaan produksi, distribusi metode penugasan untuk alokasi tenaga kerja Analisis terhadap suatu sistem antrian (bank, lalu lintas, pengelesaian tugas Pemodelan)

Desin/ Perancangan Produk-Proses

• Aplikasi Quality Function Deployment dalam perancangan produk
• Identifikasi suara konsumen dengan metode QFD untuk perancangan produk baru
• Collaborative design dalam perancangan produk
• Alikasi teknologi informasi dalam proses desain/ perencanaan produk
• Perancangan proses produksi
• Perancangan prosedur kerja
• Perancangan tempat kerja dan tata letak fasilitas
• Analisis dan redisain produk
• Reverese engineering

Perencanaan dan Pengendalian Produksi

• Peramalan permintaaan dan pembuatan jadwal produksi
• penyusunan perencanaan aggregat
• Perencanaan kapasitas produksi
• Penyusunan jadwal induk produksi
• Perencanaan kebutuhan bahan (MRP 1)
• Manajemen persediaan: EOQ, EPQ, Quality discount, model probabilistik
• Penjadwalan mesin: scheduling/ sewuencing (SPT, LPT, Earliset Due date)
• Penjadwalan tenaga kerja (metode tenaga kerja tetap, berubah)
• MRP II
• Analisis terhadap implementasi ERP dalam perencanaan dan pengendalian produksi
• Implementasi Just In Time Production System
• Keseimbangan lini produksi untuk proses perakitan

Ergonomi/ APK

• Analisis keergonomian alat/ lingkungan kerja
• Studi Gerakan Dengan Metode MTM 1,2,3
• Ekonomi gerakan
• Studi waktu, beban kerja karyawan
• Pengaruh lingkungan kerja (suara, cahaya, suhu) terhadap produktivitas mutu produk
• Pengaruh sikap/ posisi kerja terhadap keluhan
• Perancangan produk ergonomis
• Ergonomi makro
• Prosedur kerja dalam suatu organisasi/ divisi
• Sistem saran untuk meningkatkan kinerja karyawan
• Perbaikan pada bentuk dan lokasi pemasangan rambu lalu lintas

Pengendalian dan Manajemen Kualitas

• Pengunaan seven tools dalam penjaminan mutu
• Pengendalian mutu produk
• Aplikasi statistical process control
• Non destructed quality control
• Analisis terhadap penerapan TQM dalam perusahaan
• Faktor-faktor penddorong dan pengjhambat dalam penerapan manajemen mutu terpadu
• Program peningkatan mutu berkelanjutan (KAIZEN)
• Peningkatan kualitas dengan penerapan six sigma
• Perbaikan kualitas dengan penerapan metode lean six sigma
• Pengukuran kualitas jasa (servqual)
• Pengukuran kepuasan pelanggan terhadap produk (barang, jasa)
• Penerapan standar Internasional: [1] ISO 9000: 2000 (sistem manajemen mutu) dan [2] 14000: 2004 ( manajemen mutu lingkungan)

Itulah beberapa ruang lingkup yang bisa dijadikan penelitian untuk program teknik dan manajemen industri. semoga bermanfaat.....

Pengertian Teknik Industri

     Teknik industri menurut IEE ( Instsitute of Industrial Engineering )  adalah "industrial engineering is concerd with the design, improvment, and installation of integrated system of people, materials, information, equipment and energy. it draw upon specialized knowleg and skill in the mathematical, physical, and social science together with the prinsiples and method of engineering analysis and design to specify, predict and evaluate the result to be obtained from such system".

     dari definisi diatas maka dapat ditarik kesimpulan beberapa hal mengenai teknik industri yaitu:

1. teknik industri adalah disiplin engineering bukan science dikarenakan teknik industri menangani pekerjaan-pekerjaan perancangan (design), perbaikan (improvment), dan penginstalan (installation)
2. bidang garapan teknik industri adalah sistem ntegral yang terdiri dari manusia, material/bahan, informasi, peralatan dan energi.
3. bidang garapan teknik industri lebih multidisiplin bila dibandingkan dengan disiplin teknik lainnya, karena teknik industri tidak hanya bertumpu pada ilmu matematika dan fisika akan tetapi juga ilmu sosial dan manajemen 

    

     aktivitas-aktivitas yang bisa digarap oleh disiplin Teknik Industri menurut AIIE ( American Institute of Industrial Engineering ) adalah :

1. perancangan dan pemilihan metode-metode kerja yang efektif dan efisien dalam proses produksi
2. pemilihan dan perancangan dari perkakas kerja serta peralatan yang dibutuhkan dalam proses produksi
3. desain fasilitas pabrik, termasuk perancangan tata letak fasilitas produksi, peralatan pemindahan bahan dan fasilitas-fasilitas untuk penyimpanan bahan baku atau produk jadi
4. desain dan perbaikan sistem perancangan dan pengendalian untuk distribusi barang/jasa produksi, pengendalian persediaan, pengendalian kualitas dan rehabilitas
5. pengembangan sistem pengendalian ongkos produksi seperti pengendalian budget, analisa biaya dan standard biaya produksi
6. penelitian dan pengembangan produk
7. desain dan pengembangan sistem pengukuran performans serta standart kerja
8. pengembangan dan penerapan sistem perupahan dan pemberian insentif
9. perencanaan dan pengembangan organisasi, prosedur kerja, policy sistem pemrosesan data
10. analisa lokasi dengan mempertimbangkan potensi pemasaran, sumber bahan baku, suplai tenaga kerja dll
11. aktivitas penyelidikan operasional dengan analisa matematika, sistem simulasi, program linear, teori pengambilan keputusan untuk pengambilan keputusan