- Manajemen SUmber Daya Manusia
- Manajemen Resiko
- Manajemen Proses Bisnis
- Manajemen Pengetahuan
- Teknologi Komunikasi dan Informasi
- Strategi Manufaktur
- Strategi Pemasaran
- Perencanaan Organisasi
- Manajemen Kinerja
- Manajemen Pemasaran
- Manajemen Rantai Pasok
- Strategi Bisnis
- Manajemen Strategi
- Penggunaan Perogramma Linier
- Metode simplex untuk optimasi product mix metode transportasi untuk perencanaan produksi, distribusi metode penugasan untuk alokasi tenaga kerja Analisis terhadap suatu sistem antrian (bank, lalu lintas, pengelesaian tugas Pemodelan)
- Aplikasi Quality Function Deployment dalam perancangan produk
- Identifikasi suara konsumen dengan metode QFD untuk perancangan produk baru
- Collaborative design dalam perancangan produk
- Alikasi teknologi informasi dalam proses desain/ perencanaan produk
- Perancangan proses produksi
- Perancangan prosedur kerja
- Perancangan tempat kerja dan tata letak fasilitas
- Analisis dan redisain produk
- Reverese engineering
- Peramalan permintaaan dan pembuatan jadwal produksi
- penyusunan perencanaan aggregat
- Perencanaan kapasitas produksi
- Penyusunan jadwal induk produksi
- Perencanaan kebutuhan bahan (MRP 1)
- Manajemen persediaan: EOQ, EPQ, Quality discount, model probabilistik
- Penjadwalan mesin: scheduling/ sewuencing (SPT, LPT, Earliset Due date)
- Penjadwalan tenaga kerja (metode tenaga kerja tetap, berubah)
- MRP II
- Analisis terhadap implementasi ERP dalam perencanaan dan pengendalian produksi
- Implementasi Just In Time Production System
- Keseimbangan lini produksi untuk proses perakitan
- Analisis keergonomian alat/ lingkungan kerja
- Studi Gerakan Dengan Metode MTM 1,2,3
- Ekonomi gerakan
- Studi waktu, beban kerja karyawan
- Pengaruh lingkungan kerja (suara, cahaya, suhu) terhadap produktivitas mutu produk
- Pengaruh sikap/ posisi kerja terhadap keluhan
- Perancangan produk ergonomis
- Ergonomi makro
- Prosedur kerja dalam suatu organisasi/ divisi
- Sistem saran untuk meningkatkan kinerja karyawan
- Perbaikan pada bentuk dan lokasi pemasangan rambu lalu lintas
- Pengunaan seven tools dalam penjaminan mutu
- Pengendalian mutu produk
- Aplikasi statistical process control
- Non destructed quality control
- Analisis terhadap penerapan TQM dalam perusahaan
- Faktor-faktor penddorong dan pengjhambat dalam penerapan manajemen mutu terpadu
- Program peningkatan mutu berkelanjutan (KAIZEN)
- Peningkatan kualitas dengan penerapan six sigma
- Perbaikan kualitas dengan penerapan metode lean six sigma
- Pengukuran kualitas jasa (servqual)
- Pengukuran kepuasan pelanggan terhadap produk (barang, jasa)
- Penerapan standar Internasional: [1] ISO 9000: 2000 (sistem manajemen mutu) dan [2] 14000: 2004 ( manajemen mutu lingkungan)
Itulah beberapa ruang lingkup yang bisa dijadikan penelitian untuk program teknik dan manajemen industri. semoga bermanfaat.....
